Une intervention Cohéo pour quoi faire ?

Les consultants de Cohéo disposent d’une double culture en aménagement du territoire et en études de marché. Ils allient les savoir-faire dans ces deux domaines pour apporter des réponses concrètes aux problématiques du développement territorial :

• Quelles soient d’ordre générales...
  -         quelle politique de services pour mon territoire ?
  -         quelle politique économique ?
  -         quel projet de développement pour mon territoire ?
• ou plus précises…
  o      qu’elles sont les attentes de ma population ?
  o      quelle politique de développement pour mes commerces ?
  o      quel équipement médical adapté pour les besoins de mon territoire ?
  o      quel dimensionnement pour mon équipement ?......

Les missions de Coheo sont portées par un certain nombre de valeurs et savoir faire :

- Une dynamique et une mobilisation des acteurs des territoires,

- Une approche pragmatique et réaliste d’une situation, de ses contraintes et de ses opportunités permettant la mise en place de solutions opérationnelles,

- Un travail en concertation, une pédagogie et un accompagnement permettant de faire émerger des projets et des solutions pour le court, le moyen et le long terme,

- Une approche transversale permettant d’avoir des réponses cohérentes et bien dimensionnées,

Cohéo propose un regard objectif et une expertise extérieure à même de guider les acteurs des collectivités locales dans leurs prises de décision.

-   Elaboration de stratégie de développement territorial accompagnée de plans d’actions concrets,

-   Accompagnement dans la mise en place de politiques contractuelles,

-   Réalisation ou accompagnement de politique d’évaluations,

-   Missions d’expertises et d’accompagnement de politique de services et de santé pour les territoires,

-   Missions d’expertise à caractère économique et commercial : schéma d’aménagement et stratégie de développement  économique, revitalisation de centre bourg, reconversion de friches industrielles, accompagnement à la décision des élus quant à l’implantation de grandes surfaces……

-   Etudes sur des problématiques spécifiques : Etudes d’image et de satisfaction, études sociales, études à caractère sociologique,…

Une méthodologie adaptée

-    Réaliser un diagnostic stratégique partagé avec la mise en place de démarche participative. Nous ne souhaitons pas « calquer » des solutions banalisées sur un territoire mais susciter la réflexion, une vision partagée pour voir, au final émerger, des actions en cohérence avec les volontés et potentialités locales.   Réalisation d'entretiens individuels auprès des forces vives, des décideurs…
Animation de commissions, de réunions de mobilisation d’acteurs, de réunions publiques…
Réalisation d’enquêtes…

-    Elaborer un projet partagé, tenant compte de la réalité du territoire, de la volonté des élus et des enjeux et opportunités détectées par le diagnostic.

-   Définir un programme d’actions opérationnel permettant la mise en œuvre de la stratégie et des objectifs définis constituant un outil de référence pour les acteurs du territoire.

-    Evaluer les politiques et actions mises en œuvre par la définition d’indicateurs de suivi, puis en aval, par un travail spécifique permettant d’adapter les politiques et actions mises en places.